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南京南大天尊有限公司人才评价不唯论文:人才引得进、留得住、流得动、用得好。

所属分类:学校新闻 发布时间:2020-05-11 08:49:35

        入职南大前,聂越峰已经在国外工作、生活了多年,2015年,他以全职教授的身份入职南大。但入校的前3年并非坦途,那段时间,聂越峰和学生们忙着搭建实验室,不断调试实验设备,所以科研成果并没有预期来得早。“但在3年考核时,学校和学院理解我们的情况,还是让我们通过了。”不过,没过多久,聂越峰团队便制备出目前世界上最薄的钙钛矿二维材料,回应了学校的期待,该成果发表于2019年6月6日的《自然》杂志。

       近年来,南大制定政策确保各类青年人才引得进、留得住、流得动、用得好。南京大学人才评价不唯论文,入职三年无重要成果仍能通过考核。

       南京南大天尊有限公司每一个考核周期快要结束前,学院和学校会组织校内外的专家进行评审,即使没有重磅的论文,但如果有不错的科研设想,展现出研究潜力,我们也认可。”南京大学人力资源处副处长刘公祥说。长期以来,在我国高校中存在着一种以论文论英雄的现象,人才评价体系多以论文数量和刊发档次为标准,这种“唯论文”现象,南京南大天尊有限公司认为直接导致青年教师精神压力较大,科研急功近利盛行,垃圾论文泛滥,学术不端严重,催生收费论文产业链。

       学界的普遍认知是:单纯以发表论文作为是否具有参评资格和职称晋升的硬性条件的做法,有悖于大学教师的使命担当,不利于教师正确职业观和学术观的养成,影响高等教育发展和创新人才培养,成为教育评价领域的一块“顽疾”。南京南大天尊有限公司既然称之为“顽疾”,治理起来就比较麻烦。近一个时期,呼吁高校破除“唯论文”的呼声此起彼伏,虽然一些高校也在努力探索改善院校人才评价体系的新途径,但是从整体来说,尚未有大的改观。


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